梁菲说：“戒指我试戴过，很合适。”
周泊言说：“好。”
周泊言到公司后，把最新的PP发给宣明，宣明一看内容大脑爆炸了，“老板，你是打算考验市场部危机公关和舆情处理能力吗？这方面咱们实业圈子能力很弱，要不找公关公司？干脆供应商大会没收手机？”
周泊言让薇薇安给王赫赫打电话，过了一会儿王赫赫进来了，在薇薇安旁边坐下。
周泊言把显示器朝向他，王赫赫看完目光也流露出诧异神色，稳了稳说：“供应商大会属于内部机密会议，这样级别的会议，不可以录屏拍照，媒体这块到时候你交给我来处理，财务中心的政府关系能力也很强悍。”
全公司最懂周泊言的王赫赫都发话力挺了，宣明没话说，“好的，没问题。”
宣明汇报完先走去。
王赫赫知道周泊言有事找他，留下没走。
周泊言让安娜查了论坛发帖子和回帖子的IP，大部分人来自运营中心和汽车事业部。
从梁菲去生产计划部开始，周泊言就能感觉到或明或暗反对的声音，这些反对的声音随着梁菲的在生产计划部逐渐站稳脚跟，管理改善越来越深入，供应链核心指标好转逐渐减弱。
供应链核心指标好转事业部切切实实受益，梁菲为人处事公正，对事业部和供应商一视同仁，大家慢慢适应她的风格后，也知道她对事不对人，这些是她在生产计划部打下的基础。
但是，梁菲的管理改善不仅伤害了基层员工的利益，也伤害了管理层的利益，尤其是供应链关联利益申报后发现生产计划部受到审计部门的核查，监管，和供应链的利益关联反而没有其他业务动线部门比例高，随着刘文胜生病休假，这些反对的声音矛头直接对准了梁菲。
更重要的是随着生产计划部的管理改善，周泊言在刘文胜和梁菲在礼品竞标分歧中支持梁菲的《供应商关联利益申报》、《供应商分级分类管理办法更新》导致了权力结构发生倾斜，这个业务动线上的一级部门重要程度在运营中心过于突出，业务权、决策权、人事权慢慢集中在梁菲手上。
供应链进行深度管理改善将面临清除上百家能力不够的老供应商的危机，梁菲心性坚韧，又有一股不服输不低头的锋利之气，在具体管理改善事务上，梁菲业务能力，管理能力，向下要结果，向上给结果受到多年的职业化训练，周泊言不会去介入，他只需要盯紧暗处隐藏的危险。
论坛的帖子让周泊言感觉到了危险，他不能不站出来支持梁菲，至少让梁菲有一个缓冲，梁菲执行的是基于公司经营现状，未来发展需要的决策。
周泊言说：“你觉得梁菲在生产计划部怎么样？”
王赫赫点点头，“公司需要这样的人才，梁菲业务能力过硬，受过职业化训练，在事业部干过，对客户需求的理解也很深刻，她心性坚韧，目标明确，各方面都很适合。”
王赫赫又说：“运营中心和供应链确实需要整顿了，把老供应商清理出去这个决定不容易下，难为她扛得住压力。”
周泊言说：“供应商大会舆论控制是一方面，我还担心供应商闹事。”
王赫赫说：“你的意思是我们内部……”
周泊言看着王赫赫。
王赫赫心里一惊，“好啊，他们敢。”
沉默了一会儿，周泊言看着王赫赫说：“梁菲是我的女朋友。”
王赫赫表情平静，“论坛帖子发布这么久
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