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打下一座城池后,由谁来收税?谁来断案?谁来安民?谁来组织生产?流寇集团中极度缺乏这样的文治人才。

既然无法将占领区有效转化为自己的力量,那么最好的办法就是在掠夺完毕后,放弃它,寻找下一个目标。】

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唐贞观年间

魏征道:“建设难于破坏百倍。需有制度,需有官吏,需有耐心,更需克制军队劫掠的欲望。此非大智慧、大魄力者不能为。

观朱元璋之和州释妇、集庆安民,每一步都是在与自身军队的流寇习性做斗争,其艰难可知。

仅此一条,其能就远非常人可及!”

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【再之后,怕就是路径依赖了。】

【流动——掠夺——壮大——再流动,这个模式在初期能像雪球一样迅速膨胀队伍,给人一种“势不可挡”的虚假强大感。

这种快速的“成功”会形成强大的路径依赖,让领导者认为这就是正确的、唯一可行的道路,从而丧失了转型的意愿和最佳时机。

持续的战斗和移动,可以将内部的权力斗争、资源分配的矛盾暂时压制或转嫁。

一旦停下来,这些内部问题就会爆发,可能导致队伍分崩离析。流动本身,成了维持内部平衡的一种手段。】

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明洪武年间

朱元璋的感触无疑是最深的。

他对着朱标朱棣,语气沉重地说道:“那些渠帅,不是不明白扎根的道理,而是‘不能’也, ‘不敢’也!

其一,无贤才辅佐,打下的城池无人会治,如同狗熊掰棒子。

其二,手下儿郎穷惯了,饿怕了,你一停下,他们抢不到新的,就要内讧,甚至反过来抢你!

黄巢、李闯,莫不如此。他们是被自己架在火堆上,只能不停地往前跑,直到撞得头破血流。”

“所以咱得了李善长、刘伯温,比得了十万大军还欢喜!所以咱宁可狠下心肠,也要立规矩、肃军纪!不把这流寇的根子刨了,咱大明,也不过是第二个短命的大顺!”

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【但朱元璋,他以一种惊人的直觉和手腕,每一次都在关键时刻突破了‘流寇’模式,毅然决然地走上了‘政权建设’的道路,从而完成了从‘破坏者’到‘建设者’的惊险一跃!】

画面中,应天府城的轮廓在朱元璋的主持下日益清晰坚固,城外是井然有序的屯田,城内是逐渐恢复的市井烟火。

【它绝不仅仅是一个“落脚点”,而是一个政治军事集团将军事胜利转化为政治成果,将暴力破坏转化为秩序建设的核心平台。

我们可以从四个维度来理解它的生命线作用。】

【流寇作战,胜败皆系于一战,没有退路。而根据地提供了战败后的退守空间、军队休整、伤员疗养和兵员补充的场所。朱元璋在应天,可以从容调兵遣将,无需担心后方空虚或被端了老巢。

不再依赖风险极高的“就食于敌”。

朱元璋设立“营田司”,大力推行军屯、民屯,《明史·食货志》载:“太祖初立国即下令,凡民田五亩至十亩者,栽

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